森愛(ài)馳股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）召開(kāi)了第三屆董事會(huì)第四次會(huì)議，會(huì)議審議并通過(guò)了多項(xiàng)重要議案，其中，關(guān)于日用化學(xué)產(chǎn)品銷(xiāo)售的戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)布局成為本次會(huì)議的核心議題之一。

會(huì)議認(rèn)為，日用化學(xué)產(chǎn)品作為公司業(yè)務(wù)板塊的重要組成部分，在當(dāng)前消費(fèi)升級(jí)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重背景下，亟需通過(guò)創(chuàng)新策略實(shí)現(xiàn)突破。董事會(huì)決議，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)投入，聚焦綠色、健康、環(huán)保的消費(fèi)趨勢(shì)，優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品線(xiàn)，并計(jì)劃推出針對(duì)不同消費(fèi)群體的細(xì)分產(chǎn)品系列。

在銷(xiāo)售渠道方面，公司決定深化線(xiàn)上線(xiàn)下融合策略。線(xiàn)上，將依托電商平臺(tái)及社交媒體，開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與品牌互動(dòng)；線(xiàn)下，則計(jì)劃與大型連鎖商超及專(zhuān)賣(mài)店建立更緊密的合作關(guān)系，提升終端陳列與消費(fèi)者體驗(yàn)。董事會(huì)批準(zhǔn)了在重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)試行新零售模式的提案，旨在通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存優(yōu)化與營(yíng)銷(xiāo)個(gè)性化。

為保障戰(zhàn)略的有效實(shí)施，會(huì)議同意調(diào)整相關(guān)組織架構(gòu)，設(shè)立日用化學(xué)產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)項(xiàng)工作組，并授權(quán)管理層在預(yù)算范圍內(nèi)，進(jìn)行必要的市場(chǎng)推廣與人才引進(jìn)。董事會(huì)強(qiáng)調(diào)，所有銷(xiāo)售活動(dòng)須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與安全，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

本次決議標(biāo)志著森愛(ài)馳在日用化學(xué)產(chǎn)品銷(xiāo)售領(lǐng)域邁出了系統(tǒng)性升級(jí)的關(guān)鍵一步，董事會(huì)期待通過(guò)上述舉措，鞏固并提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為股東創(chuàng)造可持續(xù)的價(jià)值回報(bào)。具體銷(xiāo)售計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算，將由管理層進(jìn)一步細(xì)化后執(zhí)行。